1. Hoje fiz uma referência literária enquanto jogava matraquilhos;
2. A moda dos calções aos quadradinhos é foleiríssima (assim ao nível desta palavra);
3. Houve um gajo que hoje levou uma iguana, de mais de meio metro de comprimento (não contando com a cauda) e uns 10 quilos de peso, para uma aula. Só porque sim. Chegou atrasado e sentou-se com o animal agarrado ao corpo. As coisas que as pessoas fazem por um pouco de atenção. Enfim.
2. A moda dos calções aos quadradinhos é foleiríssima (assim ao nível desta palavra);
3. Houve um gajo que hoje levou uma iguana, de mais de meio metro de comprimento (não contando com a cauda) e uns 10 quilos de peso, para uma aula. Só porque sim. Chegou atrasado e sentou-se com o animal agarrado ao corpo. As coisas que as pessoas fazem por um pouco de atenção. Enfim.
2 comentários:
1 - deves ter a mania.
2 - ainda não tinha reparado nessa moda. quadradinhos é para os emos.
3 - isso é simplesmente...estúpido.
Modelos da implicação organizacional
1- Modelo multi-dimensional (O’Reilly & Chatman, 1986)
O vínculo pode assumir 3 formas diferentes:
• Complacência – as pessoas adoptam comportamentos em
troca de recompenas ou para evitar punições
• Identificação – as pessoas adoptam comportamentos para
satisfazerem o desejo de afiliação
• Internalização – as pessoas adoptam comportamentos devido
à congruência entre o seu sistema de valores e os da
organização
Modelos da implicação organizacional
2- Modelo tridimensional (Allen & Meyer, 1990)
Propõe 3 componentes da implicação:
1- Implicação afectiva
• ligação emocional à organização;
• o indivíduo permanece porque deseja continuar
vinculado;
• parece ser aquela que tem consequências mais
desejáveis para o comportamento organizacional.
2- Implicação de continuidade
• o indivíduo envolve-se com base no
reconhecimento dos custos (ou perda de
benefícios) associados à saída, o indivíduo
permanece porque precisa;
• tem em conta a percepção das alternativas no
mercado de trabalho, do investimento que o
indivíduo fez na organização e do sacrifício
pessoal associado à saída.
3- Implicação normativa
• o indivíduo sente compromisso de lealdade,
permanece porque deve;
• é influenciada pela socialização, através da
internalizaçáo do valor da lealdade;
• tende a desenvolver-se quando a organização
faz investimentos no indivíduo que este
percepciona como difíceis de retribuir.
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